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能源管理體系概述：
能源管理體系建設是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對強化結構節(jié)能與技術節(jié)能，促進企業(yè)構建長效節(jié)能機制具有重要意義。
能源管理體系建設的意義：
管理節(jié)能是促進企業(yè)提高能源利用水平的有效手段，當前，部分企業(yè)仍存在對能源管理工作重視不夠，管理不規(guī)范，方法不科學，法規(guī)政策落實不到位，節(jié)能潛力沒有得到充分挖掘等問題，影響了企業(yè)節(jié)能工作的深入推進。能源管理體系建設，是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對強化結構節(jié)能與技術節(jié)能，促進企業(yè)構建長效節(jié)能機制具有重要意義。
“十一五”以來，國家有關部門和部分地區(qū)積極引入能源管理系統(tǒng)方法，開展企業(yè)能源管理體系建設和認證試點工作，國家頒布了《能源管理體系 要求》（GB/T 23331）標準（2012年根據(jù)國際標準ISO 50001進行了修訂），推動企業(yè)建立能源管理體系，取得了積極成效。試點企業(yè)通過建立實施能源管理體系，節(jié)能工作機制不斷完善，能源管理水平大幅提高。實踐證明，能源管理體系建設能夠有效促進企業(yè)提高能源利用效率。各級節(jié)能主管部門和企業(yè)要充分認識加強能源管理體系建設的重要性，強化組織領導，完善政策措施，推動企業(yè)加快建立健全能源管理體系，切實提高節(jié)能管理水平，確保實現(xiàn)節(jié)能目標。
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